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加盟好商機(jī),,那如何讓加盟品牌做到風(fēng)生水起

時(shí)間: 2016-12-28 18:23
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每個(gè)加盟商都希望要加盟品牌的產(chǎn)品好一點(diǎn),換貨率多一點(diǎn),扣點(diǎn)低一點(diǎn),最好有專業(yè)的支持。經(jīng)銷商們也發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)如今的市場上的競爭壓力的逐漸增大生意越來越不好做了,但是為什么有的人做什么牌子都賺錢呢?為什么人家的導(dǎo)購那么能干?這些和訂貨及店鋪運(yùn)營技巧息息相關(guān)。掌握正確的經(jīng)營技巧不僅能很好的吸引這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者還有財(cái)富。

 

在品牌經(jīng)營中常見的誤區(qū):

貨品好生意就好,生意不好一定是貨品不好;價(jià)格便宜就好賣,價(jià)格高一定不好賣(人對貨品檔次的感覺,價(jià)格沒);貨品選擇只重單品款式,忽視系列搭配;忽視終端賣場形象。

有些投資者認(rèn)為,加盟以后就可以躺著什么也不干,一切都由總部來管理,自己只等著坐享其成就行。其實(shí)這種天上掉餡餅的事情是不可能的。

“5萬元買個(gè)超市品牌”、“10萬元加盟一個(gè)咖啡館”、“20萬元加盟飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之×百的回報(bào)”??纯催@一串串誘人的數(shù)字,很多人都會(huì)有躍躍欲試的沖動(dòng)。加盟商在投資前往往盲目注重特許商提供的財(cái)務(wù)分析,會(huì)被帶有宣傳性質(zhì)的數(shù)字所感動(dòng),忘了去追究數(shù)字背后特許商的承諾有沒有實(shí)現(xiàn)的可能所以,加盟創(chuàng)業(yè)是一件很嚴(yán)肅的事情,一定要對項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)甄別,對市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并且好好經(jīng)營,千萬不能盲目加盟!

保證品牌利潤提升的關(guān)鍵要素:

    一.市場經(jīng)營;做營銷的人一定要有時(shí)間概念和數(shù)字概念。產(chǎn)品季節(jié)銷售周期:每個(gè)地區(qū)都有自己的銷售周期、每個(gè)品牌也有自己的銷售周期、準(zhǔn)確的銷售周期確定上貨的準(zhǔn)確性、貨品要全部儲(chǔ)備在上市節(jié)點(diǎn)上、銷售周期確定上貨波次。

    加盟商時(shí)常出現(xiàn)的問題:加盟商訂貨時(shí)往往有“暢銷款不夠賣,滯銷款賣不掉”的疑慮,在訂貨中會(huì)出現(xiàn):漏色、漏碼、貨量平均、價(jià)格帶過于集中、忽略到貨時(shí)間等錯(cuò)誤。

    訂貨的四大步驟:1.看報(bào)表。銷售報(bào)表;季節(jié)銷售匯總;暢、滯銷款式分析;其他同類店鋪、區(qū)域貨品銷售情況;

2.定位結(jié)構(gòu)做加法:確定主產(chǎn)品、確定主打色系、副產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合、輔助搭配色系補(bǔ)充、配飾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合;

3.匯總訂貨做減法:匯總主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)貨品,看看是否缺色、缺碼,匯總副產(chǎn)品減除重復(fù)訂貨及重復(fù)搭配,成本測算,刪減部分風(fēng)險(xiǎn)貨品;第四,注重每件貨品的賣場陳列:貨品陳列對于庫存意味著,庫存最小化,銷售最大化,銷存平衡,滯銷變暢銷。

    二、庫存控制;庫存是怎樣形成的:訂貨不對、補(bǔ)貨不準(zhǔn)、陳列不好、只賣好賣的貨、出暴款必出庫;庫存的合理控制點(diǎn):沒有庫存是不可能的,庫存是否有效才是關(guān)鍵,當(dāng)存貨超過20%以上就開始危險(xiǎn),存貨達(dá)到30%你的店和成本持平,不賺錢了,庫存在10%一下到8%時(shí),就沒貨可賣了。

商品銷售的四個(gè)原則:貨賣堆山(備量充足)、貨賣搶先(跟別人有差異)、貨如輪轉(zhuǎn)(陳列,每10天所有貨品不可以在原來的位置上)、貨賣整盤(貨品的系列搭配)

    三、品牌形象。品牌形象是一個(gè)綜合性的概念,是營銷活動(dòng)渴望建立的,受形象感知主體主觀感受及感知方式、感知前景等影響,而在心理上形成的一個(gè)聯(lián)想性的集合體,品牌形象是一種資產(chǎn),品牌形象應(yīng)具有獨(dú)特個(gè)性。

品牌形象本源含義是消費(fèi)者對品牌的心理體驗(yàn),他是由品牌的氣質(zhì)識別打造的,品牌氣質(zhì)是消費(fèi)者聽到品牌后產(chǎn)生的一種心理感覺與審美體驗(yàn),品牌氣質(zhì)也可以叫品牌性格、品牌牌格。 但絕大部分的品牌論著把消費(fèi)者對品牌的這種心理體驗(yàn)定義為品牌個(gè)性,正是這種品牌個(gè)性構(gòu)成了獨(dú)特的品牌形象。

促銷的策略:以利潤回收為前提、以成本核算為基礎(chǔ)、以銷售周期確定時(shí)間;促銷的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存的促銷。


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