頭腦風(fēng)暴法，頭腦風(fēng)暴原意指精神疾病患者神經(jīng)錯(cuò)亂和胡言亂語(yǔ),這里轉(zhuǎn)借其意為咨詢?nèi)藛T思想可以無(wú)拘無(wú)束、自由奔放地思考問(wèn)題。其具體方法是:(1)召集不同專業(yè)的6~10人開(kāi)會(huì);(2)主持者并不明確會(huì)議的目的，而是就某一方面的總議題鼓勵(lì)和啟發(fā)大家提方案，會(huì)上不引導(dǎo)爭(zhēng)論，主持人也不發(fā)表自己意見(jiàn)，引導(dǎo)大家完善他人的意見(jiàn)和標(biāo)新立異:(3)會(huì)議時(shí)間為20~60分鐘，對(duì)個(gè)人也實(shí)行限時(shí)發(fā)言，對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行記錄:(4)會(huì)后組織專門(mén)人員整理記錄，尋找創(chuàng)造性意見(jiàn)，并獲得結(jié)論。咨詢報(bào)告要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)，讓客戶快速了解主要內(nèi)容。湖南商務(wù)政策研究咨詢規(guī)范

根據(jù)美國(guó)咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)咨詢顧問(wèn)主要素質(zhì)的要求，可以概括為十四項(xiàng):1、身體健康。2、通曉職業(yè)規(guī)范和禮儀。3、舉止穩(wěn)重。4、有自信心。5、講求效率，有干勁。6、正直，可信賴。7、有單獨(dú)工作能力，不屈從他人的觀點(diǎn)，能根據(jù)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)做出判斷。8、機(jī)智。9、英明善斷，有正確的評(píng)價(jià)能力。10、有高度的分析和解決疑難問(wèn)題的能力。11、富有發(fā)現(xiàn)新事物的觀察能力和創(chuàng)造性的想象力。12、有交際本領(lǐng)，能正確理解與處理人事關(guān)系;善于接受他人提出的新觀點(diǎn)、新建議;能夠贏得信任和尊敬，能夠說(shuō)服別人接受意見(jiàn)并參與解決問(wèn)題。13、有口頭表述、寫(xiě)作及圖解說(shuō)明能力。14、心理方面成熟，冷靜客觀地采取行動(dòng)，不易受外界的影響而偏離正確的方向湖南商務(wù)政策研究咨詢規(guī)范咨詢師要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以專業(yè)素養(yǎng)贏得客戶信任。

現(xiàn)在企業(yè)往往需要資金,而商業(yè)**雖然很愿借款,以維護(hù)商業(yè)**的效益但借款對(duì)商業(yè)**而言，必須非常慎重，注意還貸的**性。因此，企業(yè)或**聘請(qǐng)企管顧問(wèn)進(jìn)行管理診斷，就會(huì)有一個(gè)第三方提供的客觀、公正的診斷報(bào)告，商業(yè)**根據(jù)診斷結(jié)果，為借款決策做參考。與此同時(shí)，企業(yè)也可以借此更加了解自己，更加清楚或者是有條件借款，或診斷不合格，不能貸到，也有改進(jìn)的措施，為下一次申請(qǐng)借款作準(zhǔn)備。選擇一家專業(yè)的咨詢服務(wù)提供商，將成為企業(yè)成功路上的重要伙伴。

咨詢業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容，咨詢業(yè)的服務(wù)內(nèi)容十分普遍，涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技各個(gè)領(lǐng)域，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、管理、法律、環(huán)境、生活等各方面，它的發(fā)展，對(duì)于提高決策和管理的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起著重要作用。從近幾年我國(guó)咨詢服務(wù)的實(shí)踐來(lái)看，其服務(wù)內(nèi)容大體可分為如下幾個(gè)方面:決策咨詢，這類(lèi)咨詢主要是針對(duì)**、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、團(tuán)體的帶有戰(zhàn)略性、綜合性的重大決策問(wèn)題，包括編制發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)劃，組織多學(xué)科、跨行業(yè)的專業(yè)人士、學(xué)者就政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等的課題進(jìn)行調(diào)查研究，探索發(fā)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)對(duì)策，編制研究報(bào)告，為各級(jí)政策部門(mén)提供咨詢服務(wù)。市場(chǎng)趨勢(shì)分析為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供了必要依據(jù)，使其能夠快速響應(yīng)變化。

哥頓法，這是美國(guó)人哥頓于1964年發(fā)明的一種預(yù)測(cè)方法。其具體作法是:(1)召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，讓與會(huì)者提方案;(2)把要解決的問(wèn)題分解開(kāi)分別提方案，如想要設(shè)計(jì)新的剪草機(jī)，就讓大家對(duì)“切東西”并“分離”各提出方案，會(huì)議之初主題**;(3)在會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)，主持人把主題揭開(kāi)，讓大家提出完整的方案。實(shí)際上，這種研究方法采取的是由專業(yè)化到綜合化的過(guò)程，采用這種方法可以避免一開(kāi)始就綜合化的某些弊端。咨詢服務(wù)是一種專業(yè)服務(wù)，旨在為客戶提供專業(yè)建議和解決方案。咨詢服務(wù)涵蓋多種領(lǐng)域，如商業(yè)咨詢、法律咨詢、教育咨詢、心理咨詢等。其主要在于為客戶提供專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以解決客戶所面臨的難題或困惑。多元化思維能夠帶來(lái)創(chuàng)新性的解決方案，是成功咨詢項(xiàng)目的重要驅(qū)動(dòng)力之一。湖南商務(wù)政策研究咨詢規(guī)范

技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了在線調(diào)查和數(shù)據(jù)收集工具的發(fā)展，提高了研究效率和準(zhǔn)確性。湖南商務(wù)政策研究咨詢規(guī)范

關(guān)連樹(shù)法，這種方法是60年代初，在C·W·求克曼等人提出決策樹(shù)基礎(chǔ)上，加上矩陣?yán)碚摪l(fā)展而來(lái)的。所謂關(guān)連樹(shù)，就是為某一目的分出各類(lèi)問(wèn)題，并清理出各類(lèi)問(wèn)題的對(duì)等關(guān)系、從屬關(guān)系、交叉關(guān)系。為此，必須有一個(gè)腳本，所謂腳本，就是進(jìn)行關(guān)連樹(shù)作業(yè)，包括然后進(jìn)行定量評(píng)價(jià)時(shí)作為基礎(chǔ)的一切情報(bào)、每個(gè)項(xiàng)目字句的解釋和定義,以及作業(yè)準(zhǔn)則等的一個(gè)綜合教本。它由研究小組經(jīng)反復(fù)討論研究，務(wù)使大家疑義較小，盡量滿意。下面以1963年美國(guó)學(xué)者豪內(nèi)威爾等人提出的“PATTERN”模型為例，了解關(guān)連樹(shù)法的結(jié)構(gòu)。“PATTERN”模型:關(guān)連樹(shù)法在咨詢研究中也是一種比較常用的方法。湖南商務(wù)政策研究咨詢規(guī)范