閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時(shí)尚休閑生活優(yōu)品消費(fèi)”領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計(jì)、試點(diǎn)實(shí)施、分步推廣”的總體策略。有計(jì)劃、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺(tái)，并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理，多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時(shí)尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)攜手IBM開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，構(gòu)建“全渠道新零售消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)交易平臺(tái)”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。閱讀成功案例00大國(guó)濃香，**酒王五糧液集團(tuán)運(yùn)用前列的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，助推五糧液的數(shù)字化升級(jí)，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè)。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團(tuán)攜手IBM+SAP,實(shí)施S/4HANA系統(tǒng)，搭建強(qiáng)壯、穩(wěn)定、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對(duì)，這個(gè)數(shù)字化平臺(tái)功不可沒(méi)**郵政新一代寄遞平臺(tái)物流企業(yè)急需通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改進(jìn)物流管理和運(yùn)營(yíng)流程，優(yōu)化整體運(yùn)營(yíng)成本，提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng)。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專長(zhǎng)，早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新、富有技術(shù)含量的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標(biāo)。智能倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)字化，精細(xì)庫(kù)存高效周轉(zhuǎn)。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略

    3.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性人類社會(huì)的發(fā)展史就是一部對(duì)抗不確定性、尋求人類命運(yùn)發(fā)展確定性的歷史，對(duì)不確定性的恐懼和對(duì)確定性的追求一直伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展和演進(jìn)。不確定性源于信息約束條件下人們有限的認(rèn)知能力，應(yīng)對(duì)不確定性，是人類永恒的挑戰(zhàn)。只是這樣的不確定性，需要被逐步化解到更加小。分享一段個(gè)人覺(jué)得很有哲思的話：“在過(guò)去幾千年里，每一個(gè)個(gè)體、族群、部落、企業(yè)、**等都會(huì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如特殊時(shí)期、互斥、災(zāi)害、競(jìng)爭(zhēng)等。人們都面臨著如何在不確定性的環(huán)境中進(jìn)行決策，這些決策正確與否會(huì)導(dǎo)致事情的成敗、得失、利弊、對(duì)錯(cuò)、好壞、優(yōu)劣等結(jié)果，決策結(jié)果又會(huì)影響個(gè)體的幸福、部落的興衰、企業(yè)的成長(zhǎng)、**的繁榮、歷史的走向?！蹦敲慈绾位馐袌?chǎng)的不確定性呢？前列：理解和認(rèn)知世界運(yùn)行的規(guī)律（道）第二：理解運(yùn)行規(guī)律之后需要預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么（術(shù)）第三：管理與控制，是將決策付諸行動(dòng)的具體路徑與要求（行）來(lái)自阿里-安筱鵬對(duì)于不確定性的認(rèn)知，從哲學(xué)開(kāi)始一直到現(xiàn)在的科學(xué)。在不確定性的環(huán)境中進(jìn)行決策是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，從基于經(jīng)驗(yàn)的決策到基于數(shù)據(jù)+算法的決策，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本模型。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略深度企業(yè)數(shù)字化變革，重塑關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    構(gòu)建了以ERP為關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。閱讀成功案例00全球平板顯示行業(yè)的新生力量華星光電攜手IBM，借助CognitiveVisualInspectionAnalytics(人工智能缺陷檢測(cè)技術(shù))，破局“智”檢難題。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)前列的運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品綜合制造商鳴志電器依托SAPHybris，借助IBM公有云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)業(yè)界前列的定制化跨境電商平臺(tái)。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)智能手機(jī)多媒體終端行業(yè)可信品魅族貫通魅族需求、產(chǎn)銷協(xié)同與供應(yīng)為重點(diǎn)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)完整的S&OP;運(yùn)營(yíng)體系。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)較早混合所有制企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)的液晶面板第新生產(chǎn)線項(xiàng)目重慶惠科CIM整體解決方案成功實(shí)現(xiàn)液晶面板制造良品率達(dá)到99%，產(chǎn)能利用率達(dá)到滿產(chǎn)60K，創(chuàng)造出業(yè)內(nèi)更加快速度的雙90佳績(jī)。閱讀成功案例00**造橋夢(mèng)之隊(duì)二航局牽手IBM開(kāi)啟工程數(shù)字化未來(lái)中交二航局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型二航局與IBM共同打造面向未來(lái)的管理理體系。運(yùn)用新興技術(shù)為管理賦能，通過(guò)信息化手段增強(qiáng)管理的可視性。閱讀成功案例00全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模更加大、市值排名前列的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)總部**移動(dòng)**移動(dòng)攜手IBM，打造集約**的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

    是將技術(shù)、資本、人才、土地、機(jī)器設(shè)備等資源**起來(lái)，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的本質(zhì)屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，新品開(kāi)發(fā)是決策，客戶定位是決策，營(yíng)銷策略是決策，研發(fā)**是決策，供應(yīng)鏈選擇是決策，庫(kù)存管理是決策。科學(xué)決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來(lái)說(shuō)，他們要思考的問(wèn)題是，如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求？如何找到新產(chǎn)品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時(shí)備料、備多少？如何定價(jià)？所有這些問(wèn)題的背后，都是一系列決策。2.順應(yīng)變化的消費(fèi)者需求在過(guò)去，消費(fèi)者追求的更多是性價(jià)比、產(chǎn)品功能、耐用性等功能訴求；而現(xiàn)今，年輕的消費(fèi)者不只有只有關(guān)注功能性訴求，而且關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)、分享與交流等體驗(yàn)訴求。消費(fèi)者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費(fèi)者需求的變化。面對(duì)客戶需求的變化，企業(yè)如何適應(yīng)和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。當(dāng)需求變得很復(fù)雜的時(shí)候，就會(huì)給企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)帶來(lái)一系列的挑戰(zhàn)?？缇畴娚唐髽I(yè)數(shù)字化，拓展全球貿(mào)易市場(chǎng)。

    賦能中小微企業(yè)在**政策扶持、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)潮的影響下，中小微企業(yè)數(shù)據(jù)上云已是大勢(shì)所趨。企業(yè)上云將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行深入的改變和再造，有助于創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式，從而實(shí)現(xiàn)向新制造的轉(zhuǎn)型。金蝶精斗云新零售解決方案圍繞小微企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)訴求，秉承”以客戶為中心，以訂單為驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品理念，幫助小微企業(yè)構(gòu)建在線化、智能化的經(jīng)營(yíng)管理體系；精斗云新零售解決方案重新連接人貨場(chǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品、多渠道訂單、會(huì)員、倉(cāng)儲(chǔ)等一體化**管理、財(cái)務(wù)成本核算及數(shù)據(jù)智能分析。從B2C轉(zhuǎn)化為C2B，整合銷售、訂單、客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。本屆云棲大會(huì)順利落下帷幕，精斗云助力中小微企業(yè)的步伐卻仍在前進(jìn)。云棲大會(huì)期間，精斗云受邀阿里巴巴1688智慧市場(chǎng)峰會(huì)，并正式簽約成為阿里1688官方合作伙伴，精斗云本次攜手1688發(fā)揮各自線上線下優(yōu)勢(shì)，共同賦能市場(chǎng)，助力其加速向“智慧型市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，也借助本次合作，更深層更大范圍滲透中小微企業(yè)，幫助更多客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，突破增長(zhǎng)瓶頸難題。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略

遠(yuǎn)程協(xié)作企業(yè)數(shù)字化，助力團(tuán)隊(duì)無(wú)縫溝通。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略

 以及得到領(lǐng)導(dǎo)層和員工的支持。閱讀白皮書，了解人力資源部門如何為轉(zhuǎn)型助力。下載白皮書不斷積累知識(shí)PreviousNext智慧企業(yè)：下一個(gè)前沿陣地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業(yè)的技術(shù)，包括人工智能、預(yù)測(cè)分析、數(shù)字助理、對(duì)話式界面等。觀看網(wǎng)絡(luò)重播中小型企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略無(wú)論規(guī)模大小，智慧企業(yè)都能以更少的投入獲得更多的價(jià)值，自動(dòng)化日常任務(wù)，并提供優(yōu)異的客戶體驗(yàn)。了解助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型為這種新型數(shù)字化企業(yè)的戰(zhàn)略。觀看網(wǎng)絡(luò)重播利用技術(shù)滿足不斷增長(zhǎng)的客戶期望觀看網(wǎng)絡(luò)重播，聆聽(tīng)SAP和IDC經(jīng)驗(yàn)豐富人士探討數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈和云等）如何幫助企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。觀看網(wǎng)絡(luò)重播PreviousNext參加不收費(fèi)的在線課程，隨時(shí)隨地提升技能OpenSAP平臺(tái)針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一系列不收費(fèi)的在線自學(xué)課程，包括《企業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介》和《面向業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的智能服務(wù)》等等。瀏覽有關(guān)轉(zhuǎn)型的課程了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)豐富人士的更加新觀點(diǎn)PreviousNextJeanLohSAP受眾營(yíng)銷數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀(jì)要，了解他對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的看法，以及為什么數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。海拉爾區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略